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Die Veranstaltung im Überblick

Der Brainfood Circle #5 richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen, die Strategic Portfolio Management konsequent auf Entscheidungs- und Führungsebene diskutieren möchten. Im Mittelpunkt steht der Austausch darüber, wie Portfolio-Entscheidungen in komplexen Organisationen wirksam vorbereitet, getroffen und getragen werden – jenseits reiner Methoden- oder Framework-Diskussionen. 

Der Brainfood Circle ist bewusst als kuratiertes Peer-Exchange-Format konzipiert und schafft Raum für offenen, fundierten Austausch unter erfahrenen Führungskräften.

mehr Infos:https://insights.squer.io/brainfood-circle-5

Was erwartet die Teilnehmenden?

• Strategische Perspektiven auf Portfolio-Entscheidungen in komplexen Organisationen
• Praxisnaher Dialog mit Portfolio-, Projekt- und Transformationsverantwortlichen
• Einblicke, wie Entscheidungslogiken im Portfolio durch geeignete Modelle und Werkzeuge unterstützt werden können
• Austausch auf Augenhöhe in einem bewusst kleinen Kreis
  
  

Eckdaten

• Datum: 12. März 2026
• Zeit: 16:00 – 20:00+
• Ort: SQUER Office, Wien
• Sprache: Deutsch
• Teilnahme: kostenfrei (begrenzte Plätze)

Die Speaker

Wir freuen uns, unsere Speaker vorzustellen, die praxisnahe Erfahrung und strategische Perspektive einbringen.

> Dr. Bernahrd Sissolak Head of Product Management and Sales bei Bilfinger Life Science.

> Dirk Withake Business Unit Director MAP Aeronautical Programs bei FREQUENTIS AG.

> Alexander Haas Head of Department - IT Project Management bei OMV. 

> Oliver Wana Head of Strategic Advisory bei SQUER. 

> Anika Hartmann Team Lead Bio CMC Project Management Office bei Boehringer Ingelheim.  

Die Hosts 

> Fabian Kromer CEO bei Kromit GmbH.

> David CuilléStrategic Advisor bei SQUER.

> Jürgen Spitzbauer Head of Advisory and Business Development bei SQUER.

Agenda

16:00 | Registrierung und Networking

16:30 | Impact Talk

Im Impact Talk zeigen David Cuillé und Fabian Kromer, wie strategisches Portfoliomanagement Fokus schafft, Prioritäten klärt und Delivery beschleunigt.

17:00 | Roundtable Session

Konzipiert, um Echtzeit-Innovation zu inspirieren, Peer-Learning zu fördern und strategische Voraussicht zu stärken.

• Roundtable 01: Tooling-Beispiel: Hands-on Portfolioptimierung mit Planisware Enterprise.
• Roundtable 02: Strategisches Portfoliomanagement und Agilität: Best of both worlds – oder von Beginn an zum Scheitern verurteilt?
• Roundtable 03: Portfoliomanagement: Das Beste aus prädiktiver Projektabwicklung?

17:45 | Pause und Catering

Austausch bei Speisen und Getränken.

18:15 | Präsentation der Roundtable Outcomes

18:45 | Panel Discussion

Vom Projekt-Wildwuchs zur Wertschöpfung: Wie strategisches Portfoliomanagement den Projekterfolg skalierbar macht.

Panelisten:

• Anika Hartmann - Team Lead Bio CMC Project Management Office bei Boehringer Ingelheim.
• Dirk Withake - Business Unit Director MAP (Major Aeronautical Programs) & Managing Director Groiss Informatics Gmb.
• Dr. Bernhard Sissolak - Head of Product Management and Sales bei Bilfinger Life Science.
• Alexander Haas - Head of Department - IT Project Management bei der OMV

20:00 - 21:00+ | Ausklang und Networking

Austausch bei Speisen und Getränke.