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Barrieren bei KI überwinden: Wie neue Denkweisen das volle Potenzial von künstlicher Intelligenz im Projektmanagement freisetzen

Abstrakt:

Künstliche Intelligenz(KI) ist in aller Munde und insbesondere für das Projektmanagement eine willkommene Unterstützung, zumal mit der stetig wachsenden Dynamik in Geschäfts- und Projektumgebungen es für Projektleiter und -Teams zunehmend schwieriger wird, Projekte effektiv und effizient zu managen und erfolgreich zu liefern.

Jedoch wird KI oftmals missverstanden als eine Art Automatisierungstool für Projektarbeiten, letztlich eventuell sogar zwecks Übernahme sämtlicher Projektmanagement-Aufgaben, um menschlich bedingten Fehlentscheidungen in Projekten vorzubeugen.

Jedoch hat KI genauso wie der Mensch Stärken und Schwächen bzw. Grenzen, sodass in einer so menschenzentrierten Disziplin wie das Projektmanagement nur ein abgestimmtes Zusammenspiel zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz erfolgversprechend ist.

Um KI erfolgreich im Projektmanagement einzuführen, benötigt es nicht nur eine gewisse Datenkompetenz von Projektmitarbeitern, sondern auch eine Neuausrichtung von etablierten Verhaltensweisen, Denkweisen, Kooperationsprozessen, und somit auch eine angepasste Projekt- und Organisationskultur. Dies stellt in der Regel die grösste Herausforderung für einen effektiven Einsatz von KI in Projekten dar.

In dieser Präsentation erfahren Sie, welche Fähigkeiten sich Projektmitarbeiter aneignen müssen, welches Umdenken im Projektmanagement geschaffen werden muss, und welche Schritte notwendig sind, um eine Basis für eine erfolgreiche Einführung und einen effektiven Einsatz von KI zu gewährleisten.

Zum Speaker:

Marcus Glowasz ist ein Executive Coach, Trainer und Berater im Bereich Strategisches Projektmanagement. Er hat sich insbesondere den Themen Innovation, Agilität und Digitalisierung verschrieben, um das Projektmanagement weiterzuentwickeln.

Mit seiner langjährigen internationalen Erfahrung in der Leitung von komplexen digitalen Transformationsprojekten, inkl. in den Bereichen Datenmanagement, Analytics, und KI, unterstützt er Organisationen und Führungskräfte dabei, Modernisierungsstrategien für effektives und zukunftssicheres Projektmanagement zu definieren, zu planen und umzusetzen.

In seinem kürzlich veröffentlichten Buch „Leading Projects with Data“ geht er speziell auf das Thema Data Analytics im Projektmanagement ein und zeigt, wie man die kulturellen Voraussetzungen schaffen kann, um datengetriebenes Projektmanagement erfolgreich einzuführen.

Sie können mehr über Marcus Glowasz erfahren auf seiner Webseite

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