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Am 20. Jänner haben wir in einer sehr divers besetzten Runde von neun Personen das Thema „Führungskompetenzen im Projektmanagement“ diskutiert. Besonders die Softskills, die ein Projektmanager zur Führung der meist nur informell unterstellten Teams braucht, lagen im Fokus unserer Betrachtung. Nicht zuletzt eine gewisse Beharrlichkeit, oder auf österreichisch Lästigkeit, gehört dabei zu den Kernkompetenzen des Projektmanagers. Darüber hinaus ist natürlich ein gut ausbalancierte Skillset erforderlich, dass von Empathie über das Erkennen des kritischen Pfades bis hin zum Konfliktmanagement reicht. Im internationalen Kontext kommt noch die Schwierigkeit des Aufeinandertreffens verschiedener Kulturen hinzu. Interkulturellem Führen stellt Projektmanager vor zusätzliche Herausforderungen. Teams benötigen besonders am Anfang Zeit, kulturell zusammen zu wachsen. Eine besondere Sensitivität hinsichtlich der unterschiedlichen Kommunikationsstile ist dabei erforderlich. Schließlich gilt es auch noch, den jeweiligen Kontext passend zu berücksichtigen. Die Teilnehmer waren sich einig, dass die derzeitige Pandemie zwar keine besonderen zusätzlichen Fertigkeiten erfordert. Sie verstärkt aber sowohl die guten als auch die schlechten Seiten, die im Führungsstil der Projektmanager vorhanden sind. Mehr denn je ist daher ein besonderer Fokus auf konstruktives Feedback und persönliches Wachstum gefordert, um auch in der Krise das Projektteam sicher zum Ziel zu führen. Zum 6. Online Stammtisch treffen wir uns wieder in MS Teams am 24. Februar 2021 um 18:00. Die Anmeldung ist bereits möglich!