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Projektmanagement mit der Theory of Contraints war das Thema des Forum Events, das im November am UniCredit - Bank Austria Campus stattgefunden hat.

Uwe Techt hat aufgezeigt, dass die knappste Ressource entscheidenden Einfluss darauf hat, ob die Durchführung von Projekten profitabel ist. In vielen Unternehmen [Zitat: „… bei Ihnen ist das sicher anders …“] werden mehr Projekte gleichzeitig durchgeführt, als die Ressourcen der Organisation umsetzen können. Dies führt zu langen Durchlaufzeiten, Verspätungen nehmen zu. Deshalb müssen Projekte so früh wie möglich gestartet werden. Dadurch steigt die WiP (Work in Progress) und die Spirale dreht sich weiter.

Daher sollte, als Fazit der ToC, jedes Projekt die Bedingungen des am höchsten priorisierten Projektes vorfinden, um mit optimalen Ressourcen ausgestattet die Tasks in kürzest möglicher Zeit fertigstellen zu können. Es werden Wartezeiten vermieden und Projekte gesamt in kürzest möglicher Zeit abgeschlossen. Erreicht wird dieses Ziel durch Reduktion der WiP, indem weniger Projekte gleichzeitig gestartet werden.

Hier findet ihr noch die Slides zum Vortrag: PPM mit TOC - PMI Austria Chapter 2019.11

Wir danken für eure Teilnahme und freuen uns, euch beim nächsten Forum Event wieder zu sehen.

Euer PMI Austria Chapter Team!